为自己的小公司做账,该学些什么会计知识?
小企业会计做账简易操作流程包括凭证、汇总、明细账、总账、各种报表等。了解财务流程是非常有必要的。
一日记账日记账是一个重要的账簿，是公司为了加强现金和银行存款的管理，它是种特殊的明细账，里面就包括现金的日记账和银行存款的日记账二明细账明细账是根据总账科目所属的明细科目设置的，是会计形成的基础环节。
财务管理流程包括哪些
流程：根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证；根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。根据记账凭证登记明细分类账。根据记账凭证汇总、编制科目汇总表。根据科目汇总表登记总账。
财务管理的基本环节是指财务管理工作的各个阶段，包括财务预测、财务计划、财务控制、财务分析、财务检查。财务管理环节是根据财务管理工作的程序及各部分间的内在关系划分的。
财务管理制度及流程如下：收取任何款项必须开具收款收据，收取房款时，收款人员要核对成交的房号及面积，审核成交价格及房屋总价。
会计服务有限公司经营范围有哪些
企业管理咨询；商务信息咨询；企业形象策划；企业营销策划；证券投资；风险投资；房地产投资。
法律主观：咨询公司的经营范围包括企业管理咨询、商务咨询、某行业或产品的技术咨询等。根据《公司法》第十二条经营范围公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当办理变更登记。
会计咨询公司经营范围：账务、会计咨询，企业管理咨询，工商登记代理服务。
代理记账公司可以提供以下服务： 会计核算：包括账务处理、账目记账、凭证录入、科目分析、账务调整等会计核算工作。
会计咨询有限公司经营范围：有关会计业务的咨询服务；代理企业工商登记、税务登记。
培训的流程具体都有哪些?
培训流程的五个步骤：培训需求分析：主要是指分析企业和员工的培训需求，了解员工需要参加哪些技能的培训。[_a***_]培训目标：可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控。
前期准备。包含两步，一是培训需求分析，主要是指分析企业和员工的培训需求。了解员工需要参加哪些技能的培训。另一个是确定培训目标。可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控的、可操作的。培训实施阶段。
主持人致简短欢迎词 主持人详细介绍会议日程安排、就餐安排。领导宣布培训开始的讲话。主持人详细介绍日程安排、就餐安排．按照既定会议日程安排进行培训会，完成各项会议日程。
第四，发布培训信息。在相关的范围，如厂矿、社区，尽可能让青年都知道。通过局域网、报刊、电话，或者海报、墙板、黑板等，或者可以当面通知。第五，按***实施培训。培训过程有长有短，要有专人负责。
员工培训有以下几个流程：（1）培训需求评估。培训需求评估分为三个层面：组织层面分析、工作状况层面分析、员工层面分析。（2）制定与实施培训计划。
具体填写《岗位考核表》---见附件。第七步：培训总结报告 每次培训后都要进行总结，要收集不同角度的总结报告。包括员工的总结结果、讲师的总结结果、主管以及店长的总结结果。
