企业管理培训内容包括什么?
其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。
管理人员的一般培训要求：岗位工作会议组织能力，进行岗位开发的能力，开展团队活动所需的知识、信息等。具体包括以下四个方面的内容：①知识补充与更新；②技能开发；③观念转变；④思维技巧。
培训主要分成两部分：基础培训和专业技术培训。基础培训是指企业文化、员工守则等方面；专业技术培训是指员工从事的相关工作岗位专业技术技能方面。
公司管理制度培训目的是什么
1、企业管理制度的培训主要目的在于 使员工了解企业文化，企业规章制度，适应工作环境，快速融入团队中。维持公司纪律，提高工作效率，增强企业竞争力。
2、为了培养管理者的管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方面的知识。培训制度 按照国家行政机关职位的具体要求，向国家公务人员传授专业知识和技能，以提高公务人员的知识水平和工作能力的制度。
3、目的在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。
4、制度流程培训的目的如下：提升员工合规意识：通过制度流程培训，员工能够了解公司的管理制度以及工作中需要注意的事项，更好地遵守企业的规章制度和法律法规，提高员工的合规意识和遵守制度的能力。
5、企业拓展培训的目的是什么 拓是开辟、扩充的意思。展就是张开的意思。拓展就是开拓、扩展的意思。可以理解为扩大知识面和能力等。
经济效益不好,还做什么企业管理培训吗?
1、经济危机下的企业成长之道：中层管理者培训。
2、公司管理肯定是有不完善或存在管理漏洞，为了减少员工利用此类***进行“辞职补偿”，公司应该规范节点管理，比如公司应规定，当员工发现问题时应履行书面告知或书面建议的职责，防止事态扩大，给公司造成更大损失。
3、企业管理培训课程包括；意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。意志培训 意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。
4、开源节流，流程再造 如果公司效益不好，业绩很难在短时间有突破的时候，开源节流就显得很重要了。作为管理者，开源节流主要有以下措施：对管理流程进行梳理，进行岗位分析，精简人员，以节约用人成本。
5、招聘和培养优秀的人才：人才是企业成功的重要驱动力。招聘和留住优秀的人才，为他们提供适当的培训和发展机会，以提高整个组织的能力和素质。
