企业发展的四个周期
企业生命周期四个阶段是如下：进入期。新产品投入市场，便进入投入期。此时，顾客对产品还不了解，只有少数追求新奇的顾客可能购买，销售量很低。为了扩展销路，需要大量的促销费用，对产品进行宣传。
按照企业生命周期理论，企业发展一般会经历四个阶段：创业期、成长期、成熟期和持续发展期（或衰落期）。
企业的发展阶段有四个周期：生存期、扩张期、成熟期、转型期。企业在第二个周期中，对外的扩张有两种：是自我的直营扩张；是借助于第三方的扩张。
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企业不同发展阶段的人力***管理策略分析
第一阶段好比人的童年时期，是指企业发展的早期，即初创期、进入阶段、初级阶段、吃饭阶段。
初创期的人力***管理。初创期的企业特点：生存问题是首要问题。企业要解决的是先存活下来的问题，突出业务的发展，强调的是结果导向，忽视过程。
企业发展一般可以分为初始期、成长期、成熟期、衰退期（复苏期）等四个阶段，人力***战略应该根据不同发展阶段的***和企业战略而定。
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什么是企业发展的四个阶段及特征?
1、企业发展的四个阶段是指：企业的形成阶段；企业***展阶段；企业的成熟阶段；企业大衰亡阶段。
2、成长期：基本形成自己独特的产品系列，产品市场份额稳步提高，市场竞争力逐渐增强，业绩增长速度加快。
3、创立阶段 企业登记注册开始运营，即进入创立阶段。在创立阶段，企业面临生存的挑战，此时企业实力较弱，依赖性强。企业创立阶段，***匮乏，在市场上尚未站稳脚跟，需要各方面扶持。产品方向不稳定，转业率高。破产率高。
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