企业文化在企业管理中有哪些功能
规范作用 企业文化作为一种心理的约束，可以规范行为，并能代替部分的正规约束。激励作用 可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用，降低管理成本。
导向功能： 简单而言，企业的运营需要一种共同的价值尺度、信仰信念出发――企业文化。企业文化的导向功能包括价值导向与行为导向，更是一种企业精神。
一）优秀的企业文化对企业人力资源管理的影响 在当今社会，知识经济时代的来临使人才成为企业生存和发展的关键。企业取得大量的优秀人才，并留住人才，对企业的管理来说是非常重要的，因为这些是能够推动企业实现升值的人力资本。
企业文化对企业发展起到什么样的作用
1、导向 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。
2、企业文化具有导向作用 企业文化的发展是有方向性，其既要遵循企业战略发展的方向，又要承袭企业发展的“成功因子”，需要兼顾短期利益和长期规划，优秀的企业文化建设离不开“发展方向”的指引。
3、企业文化对增强企业竞争力的作用具体体现为其所具有的四大功能： 1凝聚功能。 企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标。
论述企业文化在企业发展中的作用?
辐射功能 企业文化不仅在企业内部员工之间、各部门之间发挥辐射作用，而且还会对企业外部、对社区、对社会发生辐射作用。优秀的企业就是在自身文化的辐射过程中完成了与外界的有效沟通，树立了良好的企业形象。
导向 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。
企业文化具有导向作用 企业文化的发展是有方向性，其既要遵循企业战略发展的方向，又要承袭企业发展的“成功因子”，需要兼顾短期利益和长期规划，优秀的企业文化建设离不开“发展方向”的指引。
企业文化推动企业提高核心竞争力 企业文化促使企业可持续成长 良好的企业文化是企业网罗人才留住人才的制胜法宝。知识经济时代必须建设优秀的企业文化。
品牌价值是时间的积累，也是企业文化的积累。 企业文化在企业中有什么作用 企业文化的作用 企业文化具有导向功能 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。
企业文化有什么作用?
辐射功能 企业文化不仅在企业内部员工之间、各部门之间发挥辐射作用，而且还会对企业外部、对社区、对社会发生辐射作用。优秀的企业就是在自身文化的辐射过程中完成了与外界的有效沟通，树立了良好的企业形象。
导向作用 播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果；灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题，要靠企业文化。凝聚作用 认同感—凝聚人心，增强员工的归属感。部门壁垒—协作成本。
导向作用： 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。约束作用：企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。
企业文化具有凝聚力的作用 企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。
企业文化的作用：为管理工作做辅助，帮助管理人员管理员工的思想；对外形象的树立，需要企业文化；企业长久经营的必备条件。
企业文化的作用是什么?
1、辐射功能 企业文化不仅在企业内部员工之间、各部门之间发挥辐射作用，而且还会对企业外部、对社区、对社会发生辐射作用。优秀的企业就是在自身文化的辐射过程中完成了与外界的有效沟通，树立了良好的企业形象。
2、企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。
3、解析：企业文化作用包括：导向作用： 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。约束作用：企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。
4、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
