企业内部审计存在问题及对策
1、一些企业虽设置了内部审计机构，配备了必要的审计人员，但内部审计制度不健全，任务不经常，业务不规范，因而，内部审计的作用未能充分发挥。
2、内部审计范围受到限制，与现代企业制度的建立不相适应。目前企业内部审计大多是以已发生的事项为被审计对象，重点审查其会计资料的真实性和合法性，目的是防止、检查财务收支的错弊，这样使内部审计工作仅仅局限于事后审计。
3、没有跟进的后续培训，内部审计人员知识结构陈旧，对于新的审计理论或审计技术了解不多，影响审计质量的提高。 审计行为不规范、缺乏连续性。
4、正处于经济转型时期的中国，开始财务报告内部控制审计问题的研究，对企业自身的自律将起到十分重要的作用。下面我要分析的是现阶段我国财务报告内控审计存在的主要问题与对策。
5、企业内部审计风险产生的原因 企业内部审计风险主要来源于主观和客观因素。 客观方面因素 企业内部控制制度薄弱带来的风险。
浅谈在审计程序中增加“审计建议”环节
1、在目前审计程序中各个审计环节都是十分必要的，如：审计通知书、审计工作方案、审计实施方案、审计底稿、审计日记、审计报告、审计决定等。然而，笔者认为十分有必要在审计程序中应该增加“审计建议”环节。
2、被审计单位通过***纳审计机关提出的审计意见和建议，就能有效地改进其在财政财务收支以及与财政财务收支相关联的体制、机制、制度和决策、经营、管理等方面存在的问题和薄弱环节。
3、主送单位名称；对被审计单位审计的范围及主要内容；被审计单位违反国家规定的财政、财务收支行为及法规依据；审计建议的依据和期限；书面回复落实结果的要求。
4、审计人员应当依据与被审计单位的实际情况，提出与之相符的审计建议，站在有利于提高被审计单位管理水平和经济效益的角度，提出具有实用性和可操作性的整改措施。
有关加强内控制度的审计建议怎么写
1、对经营者的控制不但要有以资本市场、产品市场以及法律规章制度为主体的外部控制机制，而且要有以董事会、监事会、审计委员会为主体的内部控制机制。
2、一旦发现被审计单位的财务状况和内控制度与审前预测存有较大差异，就要适时调整方案，包括时间和人员调整。
3、首先企业内部要建立起监督反馈机制。可以通过定期或不定期的内部审计，及时发现内部会计控制中存在的问题，从而更有效的发挥内部会计控制的功能。还可以借助外部监管的力量。
4、对于加强我国上市公司内部控制管理的建议及思考 （一）建立有效的企业法人治理结构，形成明确的权利制衡关系 一是改进“三权”制衡的体系，明确股东大会和董事会以及监事会的权力；二是切实保障两权分离。
5、所以建立新的内部审计机构刻不容缓，这样才能跟上当前内部审计工作的需要，从而发挥出更加显著的作用。
6、现代内部审计部门通过在检查内控执行活动中发现的.漏洞和缺陷，提出一些列切实可行的意见和措施，以满足企业不断发展的要求，及时扩充和整改内控系统，提高经营管理者的经营水平。加大惩罚力度。
企业内部审计有效应用持续审计的建议有哪些
加强持续审计相关技术的开发。完善对持续审计系统的开发让更多企业安装完全的嵌入式的自动化持续审计应用程序，减少企业整体系统的负荷。此外，研发[_a***_]仓储技术，使得信息的检索和分析能够尽可能的灵便、开放。
改变企业管理层及内部审计师对持续审计的看法。如果要在内部审计中推行持续审计，首先，要改变企业管理层与审计师的观念。
第要优化企业内部审计机构的配置。审计团队中不仅要有懂财务和审计方面的人员，还要配备精通企业各相关业务的人才。比如：审计工作逐渐信息化，那么就要为审计部门配备计算机方面的专家。
