审计部可以由财务总监领导吗?要求提供相关的法律文书或指引文件及具体条...
也有审计负责人由财务总监担当。两者都是企业真正的高管，审计工作要向公司或是集团总裁汇报，要对股东大会负责。如果审计负责人不是企业的高管，在企业里面没有说话的权力，或是说话的权力不大，那这个企业的内部审计工作是干不好的，很多工作基本都是开展不了的。
熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化、精通相关财税法律法规；较强的成本管理、风险控制和财务分析能力 工作积极主动，有责任心，良好的工作态度； 具有证券或者基金从业资格证优先考虑。
从理论上说，任何企业都可设置财务总监，因为这是企业的所有者为解决“内部人控制”问题，监督企业财务会计活动的需要。因此，财务总监必定是由企业的所有者或所有者代表来决定的。
签发分部财务部对内对外提供的会计报表和其他各项财务资料； 负责财政、税务、银行等对外关系的协调和公司内部职能部门关系的协调； 依据信息中心的要求，监管当地IT人员对ERP系统和其他信息系统的日常管理、维护工作，以保障系统的应用安全和正常运行。
财务总监负责对财务部所有员工进行管理；为行政委员会及部门经理提供指导方针；与法律顾问，保险公司，税务顾问，审计，商业和政府银行协调以便更好的控制资产并提供商务支持。在销售策略计划，预算及个人发展目标的制定和实施上予以协助并提供财务指导。
上市公司审计负责人,同时是公司财务会计部副经理,违规吗
1、但是，审计监督中对财务工作的监督正好是重中之重，因此上市公司审计负责人，同时是公司财务会计部副经理，违规了。审计是由专职机构和人员，对被审计单位的财政、财务收支及其他经济活动的真实性、合法性和效益性进行审查和评价的独立性经济监督活动。
2、如果在执行职责过程中违反了相关法律法规，会面临法律风险和法律责任。财务风险：上市公司财务副经理有权访问和处理公司的财务数据和资金，这意味着必须对公司的资产和负债负责，并确保财务运作的安全性和稳定性。如果财务管理不善或发生失误，导致财务风险，包括财务损失、违约风险等。
3、当然不能！财务是把企业的经济活动进行数字化处理，这个数字化的标尺就是货币，把能够量化和不能量化的都想尽办法换算成货币，最终体现在财务报告中。
4、原则是不能。财务人员出具报告，[_a***_]来审计报告，如果同时担任，就没有制度设计上的监督作用了。但在现实中是有这种情况的，说明审计人员的作用没被得到重视。
5、核心团队：经理、副经理、财务负责人、董事会秘书、营销部总监、人力资源部总监、审计部和法务部管理人员等拓展资料：上市公司是指所公开发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。上市公司类型分为股票型上市公司和债券型上市公司。
6、你说的财务部门是指***的财政局么？每个财政局都有会计科，会计科是负责对当地会计人员组织培训啊啥滴，一般不会对公司的财务工作具体检查。
企业里的财务部和审计部是一回事吗?如果不是一回事那么哪个高级点呢...
1、两个部门虽然都关注财务事项，但侧重点不同。财务部门更侧重于日常运营和管理，而审计部门则侧重于评估和监督。 至于哪个部门更高级，这并不是一个简单的比较问题。两个部门在公司结构中都扮演着不可或缺的角色，各自对企业的成功发挥着重要作用。
2、不是，审计有事需要财务部的配合。内部审计其实不仅与财务部门会有一定隔阂，与其他职能部门都会存在这种情况。大家同为一级部门，但由于内部审计部门承担了独立的审计监察职责，所以会定期对财务进行专项审计，包括收入支出审计、财务流程审计、现金审计、账务处理等等。
3、综上所述，财务部与审计部各有优势。财务部适合寻求稳定工作和良好工作生活平衡的职场人士，而审计部则更适合追求职业发展、愿意承担更大责任的高能力人才。选择时应根据个人职业规划、工作偏好及对工作强度的承受能力进行综合考量。
4、财务部的工作主要涉及日常的财务事务，包括账务处理、财务报表编制等。这些工作虽然重要但相对较为常规，工作强度和压力相比审计部来说要小一些。审计部则需要从审计助理做起，通过不断积累经验，逐渐掌握各类审计技能。
领导同时管理财务和审计违反是什么制度规定
当然不能！财务是把企业的经济活动进行数字化处理，这个数字化的标尺就是货币，把能够量化和不能量化的都想尽办法换算成货币，最终体现在财务报告中。
第六十八条 公务员之间有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的，不得在同一机关担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的机关从事组织、人事、纪检、监察、审计和财务工作。
五）对行政单位所属并归口行政财务管理的单位的财务活动实施指导、监督；（六）加强对非独立核算的机关后勤服务部门的财务管理，实行内部核算办法。第五条 行政单位的财务活动在单位负责人领导下，由单位财务部门统一管理。行政单位应当单独设置财务机构，配备专职财务会计人员，实行独立核算。
财务管理与审计能为同一个人任职吗?
答案：在财务管理中，某些职责和岗位不能由同一人担任，以确保财务活动的独立性和公正性。详细解释： 内部控制风险降低的需要：财务工作中的不同职责之间存在相互制约、相互监督的关系。例如，会计和出纳，如果两者为同一人，那么公司的财务收支记录就失去了基本的内部监督，增加了出现错误或舞弊的风险。
三者是同一个工作先后进行的工作关系。会计是以货币为主要计量单位，记录企业的财务收支情况，是一种经济管理活动；财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作；审计是对以上活动、工作的评价和监督。
当然可以。审计跟会计和财务管理的绝大多数基础知识是共通的，并不存在专业上的绝对壁垒，跨工种转移的难度也几乎不存在。另外，审计学得好的人对会计是了解地很深入的，不仅知道怎么处理，还要知道错了应该怎么修改。从事财务管理工作也应该会计基础很了解，并且知道如何安排能给公司带来更大的效益。
