市工会资产审计监督实施细则
第五条 工会资产审计（审查）任务，一般由各级工会经审办承担，审计情况应向同级工会经审会和全委会报告。 第六条 上级工会经审会有权对下级工会及所属企事业单位的资产管理、使用、经营情况实施审计（审查）监督。
第一条 为了加强工会审计工作，规范工会审计行为，提高工会经费使用效益，维护工会资产安全，根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国审计法》、《湖北省实施〈中华人民共和国工会法〉办法》、《武汉市工会条例》等法律、法规，结合本市实际，制定本条例。
建立了资产管理制度，制定了实施细则，实现了资产管理与预算管理相结合，做到了账账、账表、账实三相符，确保了工会资产的安全完整；在财务管理方面，建立了市总工会会计核算中心，对职工服务中心、法律服务中心、国际交流中心、国防、教育、金融产业工会等六个单位进行财务集中管理，规范了机关财务管理制度。
根据《工会经费收支管理办法实施细则》，工会经费应当依法依规筹集、管理和使用，实现公开透明。在工会委员会的领导下，由工会财务人员负责日常收支管理，会计人员负责会计核算，审计人员负责审计监督。同时，对于用工单位未按规定支付工会经费的情况，工会可以向人民***提***讼。
制度的制定需要包括哪几方面?
1、具体要求包括以下几个方面： 法律基础：制定制度、规定、办法、细则需要依据相关的法律、法规、条例等法律文件，确保其合法性和合规性。 目的和依据：制定这些规范文件需要明确目的和依据，即明确该文件所涉及的管理范围、内容和目标，以及制定该文件的依据。
2、制定公司的制度包括以下几个方面：员工管理制度 员工是公司最重要的***之一，因此制定一套完善的员工管理制度至关重要。该制度应包括招聘流程、岗位职责、培训与发展、绩效考核、薪酬***以及离职管理等。确保员工从入职到离职都有明确的流程和标准，提高管理效率的同时保障员工的权益。
3、制定具体的规章制度：根据目标和范围，制定适合的规章制度。规章制度可以包括组织结构、权责分配、办公程序、纪律要求、奖惩机制等内容。 审议和修改：将草拟好的规章制度提交给相关人员进行审议，收集意见和建议，在实际操作过程中不断修改和完善。
4、制度的组成要素主要涉及以下几个方面：制定规章制度的根据、目标、适用范围、主管机构（或单位）、行为规范、违规后果、奖励措施、名词定义、解释机构、实施日期以及废止规定等。针对特定制度，这些内容未必全部包含，例如奖励措施、名词定义、废止规定等可能省略。
5、制度的制定一般分为三个方面：一是制定制度的目的和原因；二是有关要求；三是奖惩措施。
从一个主办会计如何提升为财务经理?
保密意识，自觉按照财务负责人的任职条件来要求自己，既要懂业务：单位内部会计监督制度；相关人员在单位内部会计监督中的职责；对违***计行为的检举，所以说财务主管好的素质是有效做好单位财务管理工作的前提条件、服务意识。
会计晋升方向主要是从会计会计主管财务经理财务总监CFOCEO。会计阶段是财务工作的最基础阶段，刚毕业的大学生或者刚从事会计行业的人，都是从出纳、会计、财务[_a***_]做起。
学会处理基础财务问题，勤问，多做，多分析，多参与。经验就是一点点积累的。想和做结合。明白为什么这么做，比学会这么做更重要。
因此，这便要求财务经理除了要精通会计业务外，还要加强对国家和地方经济法规的学习，用法律武器来维护企业的长远利益，保障企业健康、快速向前发展。\x0d\x0a保持平常大度的心态，是财务经理做好工作的基本准则\x0d\x0a人，是一切经济活动的主体，是企业经济活动的第一大要素，是企业一切资本中最宝贵的资本。
有一定的经验（5年-10年）的基础，必须做过出纳，成本会计，主办会计，并且个人有一定的语言表达能力，言语有说服力，并且交际面比较广。
企业财务的发展路线一般比较固定 职业发展蓝图：出纳——会计助理——会计——职能会计——主办会计（总账会计）——财务主管——财务经理——CFO。这个发展途径要求职业人保持充分的耐心，因为走到职业顶端需要耗费的时间会相当长，而且很可能是通过不断的换工作中谋求进步。
