建筑施工企业工程项目审计的业务流程
．审计处根据年度审计计划和学校安排确定审计项目和时间安排。2．审计前准备 （1）审计处选派审计人员组成审计组，指定项目负责人。（2）项目负责人制定项目审计***和审计方案，报审计处负责人批准。（3）审计处向被审计单位发出审计通知书，并做好必要的审计准备工作。
工程项目的前期审计 工程项目前期审计，主要是对工程前期准备工作及施工管理的各项内控制度进行审计。及早发现矛盾和管理上的薄弱环节，防患于未然，为后续工程施工打下坚实基础。
审查项目建设是否按照批准的初步设计进行，各单位工程是否严格按照批准的概算内容进行，有无概算外项目和提高建设标准、扩大建设规模的问题；有无重大质量事故和经济损失。工程施工发生***调整、设计变更有无批准调整***的文件和变更设计的手续；设计变更和现场签证是否合理，有关手续是否符合规定。
在工程竣工结算造价咨询过程中依照以下依据和方法，运用查询、现场勘测、计算、审阅、分析、核实、延伸等方法，实施必要的工程竣工结算审核程序，审核人员执行基本建设工程预算、结算、决算审核过程及其结果记录于审核工作底稿，并进行必要的复核。
配合公司完善项目相关文件，确保项目实施过程的合法合规性。 根据《基本建设项目竣工决算审计试行办法》等规定，对“成都地铁1号线一期工程”项目竣工财务决算进行审计，并出具审计报告。
固定资产投资审计一处（分局）组织对市政府投资和以市***投资为主的建设项目的审计监督；负责审计分管部门的预算执行、决算及其他财政财务收支；协调指导区县审计局相关审计工作；开展相关专项审计调查。
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审计流程图怎么画
1、存货与仓储循环审计流程图如下：仓储是通过仓库对商品与物品的储存与保管。模缓枝”仓“即仓库，为存放、保管、储存物品哪或的建筑物和场地的总称，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。“储”即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。
2、．审计处根据年度审计***和学校安排确定审计项目和时间安排。2．审计前准备 （1）审计处选派审计人员组成审计组，指定项目负责人。（2）项目负责人制定项目审计***和审计方案，报审计处负责人批准。（3）审计处向被审计单位发出审计通知书，并做好必要的审计准备工作。
3、实质性程序流程如下：风险评估：这是实质性程序的起点，审计师通过了解被审计单位的业务、行业和市场环境，识别和评估财务报表的重大错报风险。制定审计***：基于风险评估，审计师制定详细的审计***，明确实质性程序的目标、范围和时间安排。
4、组织结构流程图 组织结构是指：对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式。
求赐企业内部审计的方案!【流程审计】
内部审计中财务审计是很重要的一部分，财务业务好了，才能做好审计。此外，审计要求的知识面更广泛，慢慢来吧！内部审计还不是很成熟，需要有创新意识和创新精神。
一般企业对于这样的问题都觉得是件大事，所以不能少看。可以适当的增加你们财务部门的审批流程和对资金管理的方法，以及应收、应付对帐。从各方法入手杜绝有***的情况出现。在车间、仓库、采购、财务部门晃悠，对企业流程深入了解和熟悉。内审必须深入业务流程，最好能实际操作才最好。
评估审计风险，首先在编制审计方案时确定可以接受的审计风险水平，一般为5%，也可确定为3%、1%，但不可能为0。
工程审计流程是什么?
1、法律分析：工程审计的流程如下：资料收集、审前调查：接收；登记；调查。审计准备：主审制定审计方案（可***取表格式或文本式）；主审负责草拟审计通知书（含承诺书、提供资料清单、审计公示、廉洁反馈单）；分管局长签发。
2、工程项目的前期审计 工程项目前期审计，主要是对工程前期准备工作及施工管理的各项内控制度进行审计。及早发现矛盾和管理上的薄弱环节，防患于未然，为后续工程施工打下坚实基础。
3、工程审计流程：填写审计资料交接清单并进行登记，进行审前调查；制定审计方案，草拟审计通知书并签发；对审计程序、质量、进度进行跟踪检查，核对工程项目；登记工程核定单，留档留存；复核工程审计工作底稿，编写工程结算审核情况报告；编写财务审计工作底稿，审计结案。
4、审计组应在项目现场设立办公场所，与被审计单位建立定期例会制度，参加被审计单位的重要例会，及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录。
审计业务流程图
．被审计单位应将审计意见和建议的落实情况报送审计处。10．审计组对重要审计事项进行后续审计，检查被审计单位对审计发现的问题所***取的纠正措施及其效果。11．审计项目负责人在审计项目结束后，按照有关规定建立和管理审计档案。财务收支审计流程图如下图所示。
实质性程序流程如下：风险评估：这是实质性程序的起点，审计师通过了解被审计单位的业务、行业和市场环境，识别和评估财务报表的重大错报风险。制定审计***：基于风险评估，审计师制定详细的审计***，明确实质性程序的目标、范围和时间安排。
业务经营流程图是业务经营审计中的重要方法之一。业务经营审计是指以审核、分析、评价被审计单位业务经营活动及利用生产力各要素的有效性、充分性，以进一步合理开发生产力，挖掘提高经济效益途径的经济监督、评价活动。
集团审计部通过对集团的经营活动进行系统地分析风险来制定年度内部审计工作计划表，经批准后逐项实施。 由集团总裁或董事会下达的***外专项审计任务。 由被审计者提出审计要求，经批准实施审计业务。 审计批准与授权 对于已立项的审计项目，审计部应在审计实施前以正式报告的形式报集团总裁审核、批准与授权。
