内部审计工作流程-内部审计工作流程主要内容

内部 审计的七个流程是什么?

确定审计的目标；了解内部控制制度，并予以描述；内部控制制度的初步评价；符合性测试；符合性测试结果的评价；实质性测试；实质性测试结果的评价并撰写审计报告。

内部审计的七个流程如下：审计立项与授权，立项是指确定具体的内部审计项目；授权，是对已立项的审计项目进行实施前授权。审计准备，确定内部审计事项后开始审计准备工作，制订审计计划。初步调查，开设审计座谈、实地考察等调查工作。分析性程序及符合性测试，根据有关业务数据进行计算及分析。

内部审计的七个流程确定审计的目标；了解内部控制制度，并予以描述；内部控制制度的初步评价；符合性测试及符合性测试结果的评价；实质性测试；实质性测试结果的评价；撰写审计报告。

（图片来源网络，侵删）

内审过程的七个步骤

内审的一般步骤有准备阶段、规划阶段、实施阶段、问题识别和整改阶段、内审报告和跟踪阶段、结束和复审阶段。准备阶段：确定内审的目标和范围，制定内审***。选派内审员，确定内审团队。进行必要的培训和准备工作，熟悉内审程序和要求。规划阶段：审查相关文件，了解组织的目标、政策、程序、流程等。

公司内审步骤如下：首先是培训内审员。编制年度内***和内审***，每年两次的频率。内审前准备编检查表。组织内审包括首未次会议、内审报告、不符合及纠正措施报告，审核结论。各部门对不符合项的纠正措施。不符合及纠下措施的跟踪验证。

（图片来源网络，侵删）

审核实施以首次会议开始现场审核。审核员运用各种审核方法和技巧，收集审核证据，得出审核发现，进行分析判断，开具不合格项报告，并以末次会议结束现场审核。审核组长应实施审核的全过程控制。审核报告现场审核结束后，应提交审核报告。

审核人员的确定与责任，审核***，审核的基本步骤、方法及要求，审核的分析与记录，审核报告的处理，跟踪审核等。内审程序是组织内部审核各项活动总的指导和规定，可包含体系、过程、产品和服务的质量审核。如确定审核重点、制定审核***、组织审核***、记录审核结果、建立与跟踪纠正措施实施结果。

内审的一般步骤包括：审计***：制定详细的审计***，包括审计目标、范围、时间和***分配等。审计实施：通过收集证据、分析数据和评估风险等方式，对被审计对象的内部控制、财务报表、业务流程等进行详细的审查和评估。

（图片来源网络，侵删）

企业内部审计方式和方法有哪些?

1、内部审计方式有一般审计方法：一是顺查法与逆查法；二是详查法与抽查法。而具体的审计方法有：一是审阅法；二是核对法；三是分析法；四是比较法；五是复核法；六是查询法；七是盘点法；八是调节法；九是观察法。

2、内部控制的审计方式包括以下几种：流程审计流程审计是对企业内部控制流程的全面审查。审计师会关注业务流程的各个环节，从起点到终点，检查是否存在风险点、控制漏洞以及可能的违规行为。通过这种方式，审计师能够评估企业内部控制体系的有效性和合规性。

3、遵循性测试（也称符合性测试）：指对执行内部控制制度的情况和程度所进行的测试，用以确定内部控制制度是否得到遵循，遵循的程度以及效果如何，以便判断有关经济业务数据的可信程度，从中确定需要深入审计的重点，进行实质性测试。

4、内部审计方式主要包括以下几种类型：常规审计：定期对企业的财务和业务活动进行审计，确保企业运营的合规性和内部控制的有效性。专项审计：针对企业内部的特定事项或问题进行审计，如某个项[_a***_]实施情况、某个部门的财务状况等。

5、这些基本情况可以通过询问管理人员、查阅相关文件、会计和统计资料等方法来获得。基本情况获得后，审计人员就要适当利用自己专业判断，确定以下内容：业务循环及其大致内容；必须控制的重要或经常发生的业务；内部控制应有的严谨程度；审计应该投入的人力及分工和时间预算。

6、有效性测试是评价内部控制系统布局是否合理，有无多余和不必要的控制；关键控制点是否发挥作用；内部控制目标是否达到。控制测试方法有：询问相关人员；检查内部控制生成的文件和记录；观察被审计单位经营活动；重新执行有关内部控制（穿行测试）；功能测试。