公司***购内部审计方案
审计目的：根据集团公司的***购管理制度，对现阶段公司有限责任公司（以下简称“公司”）***购部门的***购管理工作及内部控制状况进行审计检查，做出客观评价，揭示其中存在的控制风险，并提出可行的建议和改善措施。审计内容：***购管理制度是否有效和完善。
由于本审计方案内容较多，现分两部份上传，此为第一部份；所撰写内容为本人总结，不代表（包涵）所有***购内容与***购风险。 具体审计程序、内容与步骤： 供应商的选择与合同的签订 审计内容（风险点） 筛选供应商没有按公司的要求与制度，没有经过主管领导的审查与审批。
物资***购内控制度评审的内容 评审企业内部物资***购控制系统的适当性。对所涉及到物资***购各环节内部控制系统的设计是否能够防止、发现、纠正重要的错误和违规行为进行评审，保证完成物资***购审计的任务和最终目的。评审企业物资***购内部控制系统的有效性。
经营活动情况；内部控制设计与运行情况；财务会计资料；重要合同、协议及会议记录；上次审计结论、建议及后续审计执行情况；上次外部审计意见等。 4 审计方案的内容。 具体审计目的；具体审计方法和程序；预定执行人及执行日期等。 5 审计通知书的内容。
***购部的内审大都是关于***购流程和制度是否健全，操作有无违规，有无返点回扣，有无虚***供应商等等。另：内审灵活度及获取资料便捷性均高于外审，内审绝大部分涉及公司内部高层机密资料，部分业务不应与外审合作完成，应内审部门员工独立完成。
内部财务审计工作流程
内部财务审计流程有以下内容：制定内部财务审计计划，在进行内部财务审计前，根据被审计公司的实际，结合集团年度财务***，拟定审计***。内部财务审计具体实施，开始进行内部财务审计时，审计人员应主动和被审计单位相关人员沟通，请被审计单位提供资料。
内部审计的七个流程如下：审计立项与授权，立项是指确定具体的内部审计项目；授权，是对已立项的审计项目进行实施前授权。审计准备，确定内部审计事项后开始审计准备工作，制订审计***。初步调查，开设审计座谈、实地考察等调查工作。分析性程序及符合性测试，根据有关业务数据进行计算及分析。
财务审计工作流程具体介绍如下：审计准备阶段。接收有关部门委托，确定审计项目，组成审计小组，确定审计工作重点，制定审计工作计划方案。审计实施阶段。实施财务审计程序，整理汇总审计实施过程中发现的问题，审计小组向审计处领导汇报核实，实施相关的追加审计程序。审计报告阶段。
一般审计工作流程包括五个阶段：第一个阶段：预审阶段 所有上市公司、新三板公司必须在4月底之前披露年度报告，同时由于4月份之前有两个重要节日，即春节和清明节，实际年报审计工作的[_a***_]不足3个半月。所以一般会在112月的时候，安排会计师事务所会对公司进行财务报表预审工作。
审计工作流程包括哪几个步骤
1、审计工作流程包括哪几个步骤如下：一般审计工作流程包括五个阶段：第一个阶段：预审阶段 所有上市公司、新三板公司必须在4月底之前披露年度报告，同时由于4月份之前有两个重要节日，即春节和清明节，实际年报审计工作的时间不足3个半月。
2、审计流程是指审计人员在具体的审计过程中***取的行动和步骤。广义的审计流程是指审计人员从接受审计项目开始，到审计工作结束的全部过程，一般可划分为三个阶段：审计准备、审计实施和审计终结阶段，各阶段又包括许多具体内容。
3、审计工作流程分为接受业务委托、***审计工作、识别和评估重大错报风险、应对重大错报风险、编制审计报告五个步骤，具体如下：接受业务委托：审计人员一旦决定接受业务委托，注册会计师应当与客户就审计约定条款达成一致意见。
4、审计准备阶段。接收委托，确定审计项目。组成审计小组了解和调查被审计单位。确定审计工作重点，制订审计工作***方案。编制审计通知书，被审计单位承诺书。下发审计通知书。审计实施阶段。对被审计单位提供的有关会计资料（包括电子文档），实施财务审计程序。整理汇总审计实施过程中发现的问题及有关情况。
5、审计工作步骤和顺序：规划阶段、开始阶段、详细阶段、意见形成阶段、报告撰写阶段、后续进程。规划阶段：该阶段需要确定审计目标、范围、时间表、***等，制定审计***和编制审计程序。
内部审计五大流程与方法
内部审计五大流程包括审前准备、审计实施、审计报告、后续审计和成果运用。审计方法不仅仅是取证方法，而且是一个完整的体系。审计人员与被审人员都有各自的心态表现，审计人员应及时掌握被审人员的心态，并适时调整自己的心态，恰当运用审计方法，以便能做好审计工作。
内部审计的工作流程具体如下：审计立项与授权，立项是指确定具体的内部审计项目；授权，是对已立项的审计项目进行实施前授权。审计准备，确定内部审计事项后开始审计准备工作，制订审计***。初步调查，开设审计座谈、实地考察等调查工作。
内部审计的七个流程确定审计的目标；了解内部控制制度，并予以描述；内部控制制度的初步评价；符合性测试及符合性测试结果的评价；实质性测试；实质性测试结果的评价；撰写审计报告。
内部审计工作流程1 编制审计***：内审部应编制详尽的年度审计***，并分解到季度、月度。审计***基于充分的调查活动并确定风险地图后进行编制，审计***应侧重于对高风险区域、业务、部门等开展审计。审计***一旦确定就应严格执行，审计***的重大调整应得到管理层的许可。
内部控制审计的具体流程是怎么样的
内部控制审计的具体流程是：***审计工作、实施审计工作、评价控制缺陷、完成审计工作4个内容。 内部控制审计的程序： （一）***审计工作 注册会计师需恰当地***内部控制审计工作，配备具有专业胜任能力的项目组，并对助理人员进行适当的督导。
内部审计的七个流程如下：审计立项与授权，立项是指确定具体的内部审计项目；授权，是对已立项的审计项目进行实施前授权。审计准备，确定内部审计事项后开始审计准备工作，制订审计***。初步调查，开设审计座谈、实地考察等调查工作。分析性程序及符合性测试，根据有关业务数据进行计算及分析。
步骤三：初步调查。包括审计座谈会、实地考察、研究文件资料、编写初步调查说明书。步骤四：分析性程序及符合性测试。包括分析性程序 、描述和分析内部控制设计的恰当性、初步分析和评价内部控制执行的有效性。步骤五：实质性测试及详细审查。
确定审计的目标；了解内部控制制度，并予以描述；内部控制制度的初步评价；符合性测试；符合性测试结果的评价；实质性测试；实质性测试结果的评价并撰写审计报告。
企业内部审计程序
1、企业内部审计程序：进行价值管理。内部审计人员从经济性（最低的成本）、效率（***的最好利用）、效果（最佳的结果）三方面关注公司的***使用情况。企业信息系统的审计。通过内部审计判定公司信息系统是否为报表编制提供可靠的信息，是否有有效的内控制度降低错报、漏报的风险。开展项目审计。
2、内部审计的七个流程如下：审计立项与授权，立项是指确定具体的内部审计项目；授权，是对已立项的审计项目进行实施前授权。审计准备，确定内部审计事项后开始审计准备工作，制订审计***。初步调查，开设审计座谈、实地考察等调查工作。分析性程序及符合性测试，根据有关业务数据进行计算及分析。
3、内部审计的七个流程确定审计的目标；了解内部控制制度，并予以描述；内部控制制度的初步评价；符合性测试及符合性测试结果的评价；实质性测试；实质性测试结果的评价；撰写审计报告。
4、内部审计工作流程如下：（1） 依据上级部署和本单位具体情况，拟订审计工作***，报经本单位领导批准后，制订审计方案，进行审计工作。（2） 对审计中发现的问题，可随时向有关单位和人员提出改进意见。审计终了，应提出审计报告，在征求被审计单位的意见后，报送本单位领导，重要的应同时报送同级国家审计机关。
5、确定审计的目标；了解内部控制制度，并予以描述；内部控制制度的初步评价；符合性测试；符合性测试结果的评价；实质性测试；实质性测试结果的评价并撰写审计报告。
6、内部审计 内部审计是指部门和单位进行内部设置的，由审计机构或者专职审计人员对本部门、本单位以及其下属单位进行的审计，它包括部门内部审计和单位内部审计两种，有着内向性、广泛性、及时性的特点。
