内部审计工作流程
内部审计的七个流程如下：审计立项与授权，立项是指确定具体的内部审计项目；授权，是对已立项的审计项目进行实施前授权。审计准备，确定内部审计事项后开始审计准备工作，制订审计计划。初步调查，开设审计座谈、实地考察等调查工作。分析性程序及符合性测试，根据有关业务数据进行计算及分析。
内部审计的七个流程确定审计的目标；了解内部控制制度，并予以描述；内部控制制度的初步评价；符合性测试及符合性测试结果的评价；实质性测试；实质性测试结果的评价；撰写审计报告。
法律分析：内部审计工作流程一般包括：审计准备、审计实施、审计报告、后续审计和成果运用等五个阶段和内容。法律依据：《中华人民共和国审计法》 第二条：国家实行审计监督制度。国务院和县级以上地方人民政府设立审计机关。
确定审计的目标；了解内部控制制度，并予以描述；内部控制制度的初步评价；符合性测试；符合性测试结果的评价；实质性测试；实质性测试结果的评价并撰写审计报告。
内部审计工作流程如下：（1） 依据上级部署和本单位具体情况，拟订审计工作计划，报经本单位领导批准后，制订审计方案，进行审计工作。（2） 对审计中发现的问题，可随时向有关单位和人员提出改进意见。审计终了，应提出审计报告，在征求被审计单位的意见后，报送本单位领导，重要的应同时报送同级国家审计机关。
内部审计五大流程与方法
1、内部审计的工作流程具体如下：审计立项与授权，立项是指确定具体的内部审计项目；授权，是对已立项的审计项目进行实施前授权。审计准备，确定内部审计事项后开始审计准备工作，制订审计***。初步调查，开设审计座谈、实地考察等调查工作。
2、内部审计的七个流程确定审计的目标；了解内部控制制度，并予以描述；内部控制制度的初步评价；符合性测试及符合性测试结果的评价；实质性测试；实质性测试结果的评价；撰写审计报告。
3、内部审计工作流程1 编制审计***：内审部应编制详尽的年度审计***，并分解到季度、月度。审计***基于充分的调查活动并确定风险地图后进行编制，审计***应侧重于对高风险区域、业务、部门等开展审计。审计***一旦确定就应严格执行，审计***的重大调整应得到管理层的许可。
4、常用方法 查阅去年的审计工作底稿；查阅行业业务经营资料。查阅公司章程协议、董事会会议记录、重要合同等。参观被审单位现场。询问内审人员和管理当局。
5、内部审计的方法主要包括： 财务报表审计。这是内部审计的基础，主要通过对企业的财务报表进行审查，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，以确保其准确性、完整性和可靠性。 风险评估审计。该方法主要对企业的风险管理和内部控制进行评估，识别潜在风险，并提出改进措施。 业务审计。
6、内部审计工作流程如下：（1） 依据上级部署和本单位具体情况，拟订审计工作***，报经本单位领导批准后，制订审计方案，进行审计工作。（2） 对审计中发现的问题，可随时向有关单位和人员提出改进意见。审计终了，应提出审计报告，在征求被审计单位的意见后，报送本单位领导，重要的应同时报送同级国家审计机关。
公司上市审计的流程
第一步、新设设立 即5个以上发起人出资新设立一家股份公司。
根据《审计法》，公司上市审计的流程如下：第三十八条 审计机关根据审计项目***确定的审计事项组成审计组，并应当在实施审计三日前，向被审计单位送达审计通知书；遇有特殊情况，经[_a***_]人民***批准，审计机关可以直接持审计通知书实施审计。被审计单位应当配合审计机关的工作，并提供必要的工作条件。
审计的基本流程和工作步骤：第一个阶段：预审阶段 所有上市公司、新三板公司必须在4月底之前披露年度报告，同时由于4月份之前有两个重要节日，即春节和清明节，实际年报审计工作的时间不足3个半月。所以一般会在112月的时候，安排会计师事务所会对公司进行财务报表预审工作。
